처음 내부회계관리제도를 구축하는 회사
고민 어떤 업무부터 문서화하고 어떤 통제를 둬야 할지 막막합니다.
지원 주요 업무 흐름을 확인하고 위험, 통제, 담당 역할, 증빙 기준을 한 체계로 정리합니다.
구축 범위 상담하기 →내부회계관리제도 구축·운영 지원
회사 업무에 맞는 내부회계,
구축부터 운영까지.
기존 업무와 결재·증빙을 살펴보고, 필요한 통제와 담당 역할을 정리합니다. 소수 인원으로도 운영할 수 있도록 회사의 실제 업무 여건을 반영합니다.
- 최초 구축과 기존 문서 정비
- RCM·증빙·이슈관리 연결
- 운영 가능한 범위부터 협의
INTERNAL CONTROL업무 기반 설계
무엇을 어떻게 정리하나
- 01현재 업무 확인업무 흐름과 결재·시스템 확인업무절차기술서
- 02위험·통제 설계재무보고 위험과 대응 통제 연결RCM
- 03담당자·증빙 연결수행자, 검토자, 남길 자료 정리증빙 체크리스트
- 04운영 점검미비점과 후속 조치 관리이슈관리대장
회사의 규모, 인력, 시스템, 기존 문서 수준을 확인한 뒤 수행 범위를 정합니다.
필요한 상황
우리 회사가 지금 어디에 있는지부터 구분합니다
내부회계관리제도는 회사 규모만으로 정하지 않습니다. 현재 문서, 실제 업무, 증빙 관리 상태를 함께 보고 필요한 지원 범위를 정합니다.
기존 문서와 실제 업무가 달라진 회사
고민 조직, 시스템, 결재 방식이 바뀌었는데 문서는 예전 상태로 남아 있습니다.
지원 기존 업무절차서와 RCM을 실제 수행 방식과 대조해 누락·불일치 항목을 정비합니다.
정비 범위 상담하기 →운영평가와 증빙 준비가 필요한 회사
고민 통제를 수행하고 있지만 어떤 증빙을 남겨야 할지, 미비점은 어떻게 관리할지 불명확합니다.
지원 통제별 증빙 체크리스트와 이슈관리 방식을 정리하고 합의한 범위에서 운영 점검을 지원합니다.
운영 지원 상담하기 →수행 방식과 산출물
업무 확인부터 운영 점검까지
산출물을 연결합니다
문서만 따로 만들지 않고, 현재 업무와 결재·증빙에서 출발해 실제 운영 가능한 통제 체계를 정리합니다.
현재 업무 확인
업무 흐름, 담당자, 시스템, 결재·검토 지점을 확인합니다.
업무절차기술서위험·통제 설계
재무보고 오류 위험과 대응 통제를 연결합니다.
위험통제매트릭스(RCM)담당자·증빙 연결
누가 수행하고 무엇을 남길지 통제별로 정리합니다.
테스트 및 증빙 체크리스트운영 점검
확인 사항, 미비점, 후속 조치 담당자와 일정을 관리합니다.
이슈관리대장설명용 가상 예시
구매·미지급금 업무에서 연결되는 방식
아래 내용은 이해를 돕기 위한 가상 예시입니다. 실제 고객 사례나 수행 실적이 아니며, 적용할 통제와 증빙은 회사의 업무 분장과 시스템에 따라 달라집니다.
- 현재 업무
- 구매 요청, 발주, 검수, 세금계산서 수취, 미지급금 기록 흐름을 확인합니다.
- 위험·통제
- 수령하지 않은 재화나 승인되지 않은 구매가 기록될 위험을 식별하고, 발주·검수·청구서 대조 통제를 설계합니다.
- 담당자·증빙
- 수행자와 검토자를 정하고 발주서, 검수 확인, 청구서, 대조 기록 등 필요한 증빙을 연결합니다.
- 운영 점검
- 증빙 누락, 승인 지연, 예외 거래를 이슈관리대장에 기록하고 후속 조치 상태를 관리합니다.
담당 회계사
조경호 회계사가 직접 확인하고 정리합니다
상담, 범위 협의, 주요 업무 확인, 산출물 검토는 담당 회계사가 직접 수행하는 범위로 안내합니다. 이 페이지에는 저장소와 기존 사이트에서 확인 가능한 정보만 반영했습니다.
조경호 회계사
- 내부회계관리제도 구축·운영 지원 상담 담당
- 업무 흐름, 위험통제매트릭스(RCM), 증빙 준비 방식 검토
- 회사 상황 확인 후 수행 범위와 산출물 수준 협의
구체적인 경력, 산업별 수행 사례, 자격 세부 정보는 공개 페이지에 확인 가능한 자료가 추가된 뒤 보강할 수 있습니다.
상담 이후 진행
현황을 확인하고 범위부터 정합니다
프로젝트 기간과 비용은 대상 프로세스, 기존 문서 상태, 인터뷰와 운영 지원 범위를 확인한 후 제안합니다.
- STEP 01
기초 상담
현재 구축·운영 상태와 필요한 지원을 확인합니다.
- STEP 02
자료·범위 확인
조직, 시스템, 기존 문서와 증빙 관리 방식을 살펴봅니다.
- STEP 03
수행 범위 제안
대상 업무, 산출물, 회사 담당 역할과 일정을 협의합니다.
- STEP 04
문서화·운영 지원
합의한 범위에서 문서 정리와 운영 점검을 진행합니다.
자주 묻는 질문
상담 전에 많이 묻는 내용
현재 준비된 자료와 정리가 필요한 업무를 알려주시면 범위 논의가 빨라집니다.
내부회계 문서가 전혀 없어도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 현재 업무 흐름, 결재 방식, 사용하는 서식과 시스템부터 확인하고 필요한 문서화 범위를 협의합니다.
기존 문서 일부만 정비할 수 있나요?
가능합니다. 다만 한 업무의 통제가 다른 업무나 증빙과 연결될 수 있으므로, 영향이 있는 범위는 함께 확인합니다.
직원이 적은 회사도 운영 가능한 방식으로 정리할 수 있나요?
회사의 실제 인력과 업무 분장을 고려해 가능한 통제와 보완 절차를 협의합니다. 특정 규모 회사만을 대상으로 제한하지 않습니다.
상담 신청 후 바로 계약이 진행되나요?
아닙니다. 먼저 현재 상황과 필요한 범위를 확인한 뒤, 수행 가능 범위와 일정·비용을 협의합니다.
내부회계 상담 신청
현재 상태와 필요한 지원을 알려주세요.
전화번호 또는 이메일 중 하나만 남겨도 신청할 수 있습니다. 접수 저장이 확인된 경우에만 완료 메시지를 표시합니다.
- 최초 구축, 문서 정비, 운영 지원 중 필요한 범위
- 현재 사용하는 문서와 증빙의 상태
- 희망 일정과 우선 확인할 업무